Management / team (NL)

“Sinds 2009 stuurt dit Management Team de GfK-organisatie in de Benelux aan. We vertalen de strategie van het internationale hoofdkantoor in Duitsland voor Nederland en België en werken daarbij zeer nauw samen met het Team of Managers in België.
Ons team is goed op elkaar ingespeeld. De lijnen zijn kort en we weten wat we aan elkaar hebben. We kunnen daardoor snel beslissingen nemen en snel schakelen: typisch GfK.
Niet voor niets zijn de deuren van onze kantoren van glas (als ze al dicht zitten): je hebt snel en veelvuldig contact.

Binnen het team heeft elk van ons een eigen focus:

Patrick is verantwoordelijk voor Retail Operations en Services, Methodiek. Dat betekent dat hij verantwoordelijk is voor de data die bij ons binnenkomen en de statistische verwerking daarvan. Vanwege zijn ruime ervaring en expertise binnen GfK en het (internationale) werkveld is Patrick verder betrokken bij allerlei kwaliteit- en kennisvraagstukken in het bedrijf.

Laurens is verantwoordelijk voor het commercieel beleid. Ook marketing en pr behoren tot zijn aandachtsgebieden. Vanuit zijn rol en zijn gedrevenheid ziet Laurens veel kansen en opportuniteiten in de markt: hij zet nieuwe services vanuit ons bestaand product op en betreedt nieuwe markten.

Financiën en juridische zaken horen thuis bij Olivier, waarbij hij niet alleen vanuit de cijfers weet te redeneren, maar meedenkt met het commerciële team en de businessuitdagingen. Verder heeft Olivier de ICT-infrastructuur onder zijn hoede. Hij zorgt dat onze data optimaal toegankelijk én uitermate goed beveiligd zijn.

Barbara is verantwoordelijk voor Operations, HR en kwaliteitsmanagement. Onder Operations vallen de afdelingen die de primaire contacten met onze klanten hebben, alle onderzoeken aansturen en de rapportages samenstellen. Met recht dus de spil van ons bedrijf. Zij heeft een scherp oog voor de continuïteit van onze dienstverlening en bewaakt het Benelux gedachtegoed van GfK. Daarnaast kijkt zij kritisch mee bij werving en selectie, want de mensen maken het verschil bij GfK.

Managing director Rein is als eindverantwoordelijke de voorzitter van het managementteam. Hij stuurt het team aan op een manier die is samen te vatten als: recht-door-zee, praktisch, creatief, snel en ‘niet-lullen-maar-poetsen’.”